周文王用两件宝物玩死纣王(3)

　　周文王这番讲话，成为了此后的历史共识。商纣王也因此以昏君暴君的形象，钉在了历史耻辱柱上。

　　可如果给商纣王一个机会，让他手拿麦克风，对历史说句话。他一定会悲愤的说：周文王，我日你大爷，我以执行力来衡量员工的能力，有什么错？是你丫心眼坏透了，挖了个执行力的坑，把老子给埋了……

　　实际上，在执行力这个坑里，埋的可不止是一个商纣王。许多年轻稚嫩，乳嗅未干的孩子，初入职场，多半会跌入到执行力的坑里，摔个鼻眼乌青。等到你擦干眼泪，舔舐伤口，咬牙从执行坑中爬出来，才会注意到，你以为是平面的职场，其实早已被一个又一个的隐蔽势力小集团，形成了许多结板，导致职场凸凹不平，初入者多半会扑哧一声跌倒。

　　人际关系有疏有近，亲近的社会关系有着进一步强化的天然需求，在职场上就会自然而然的形成利益结板。山成必有谷，谷落自成峰，隐蔽的利益板块的结成，把不属于这个利益集团的人排斥在外。

　　职场之上，总会有些人刻意强化这些利益结板，以稳固自身的位置。这是本能，未可厚非。但这也导致了一个问题，许多经验匮乏的年轻人，在隐蔽的利益结板面前碰了壁，却没人告诉你原因，反而无耻的以“执行力不足”加以二次羞辱，让年轻人丧失信心，对自身的能力产生严重怀疑。

　　其实……你不是执行力差，你只是初来乍到，不知水深水浅，看不到那些横亘于职场之上的利益板块。

　　利益板块的存在，有着翻转是非，颠倒黑白的强大效果。周文王就是娴熟的利用这个规律，把优秀的员工贴上能力差的标签，从而达到了混水摸鱼的目的。