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来源:www.zhongliu365.com时间:2017-03-03奇闻指数:编辑:陈默手机版
【告研发员工书】
内容节选:个对生活斤斤计较的人,怎么能确保高效工作呢?葛朗台式的人在公司是没有发展前途的。我们正确的做法是努力工作,增加收入,改善生活。同时也要理解为你服务的人,也要生活下去,不是你一人生活好,而不顾及别人。我们的研发人员要学会感恩,感谢为你服务的人。干部也不要随便把矛盾转移出去,学会管理员工的心理预期。你去帮厨的这三个月,暂不降低你工资,做不好再考虑。
内容总结:干好自己的活,其他事情你一概不许过问。什么吃饭贵,环境差,提这些你就过分了。
员工观感:
1、之前的级别和待遇,在领导看来都是施舍和赏赐,需要感恩戴德。
2、转岗做业务专家,走技术路线,是一种处罚措施。
【原生家庭论】
内容节选:我们是从心理成熟度,个人生活习惯,人际交往,工作,身体状况和原生家庭这六个维度来看产生压力和亚健康的影响。可喜的是,不论你压力多高,只要坚持锻炼两个月,改善与人交往,培养兴趣,压力明显调整下来。所以,研发总结了三个一:坚持一项锻炼,交一个朋友,培养一个兴趣,十分有效。
内容总结:死了活该,跟公司工作没一丁点关系,是你自己家庭基因和儿童时期成长环境的原因。
员工观感:
1、不要和华为入职三年之内的员工谈收入,因为这是一个伤感情的问题......
2、不要和华为员工谈感情,因为他可能在异地研发.....
内容节选:公司领导的健康寄语和倡议情真意切、苦口婆心、字字珠玑,传递着呵护健康、关爱生命的正能量,读后您有何感悟呢?如果您感受到了字里行间所寄予的殷殷关怀之情、领悟了文字之中蕴藏的深刻寓意与内涵,那么,您一定会从内心响应倡议并努力践行,这将使你受益终身。也可能您觉得公司领导的寄语与倡议是“杞人忧天”,认为自己年轻体壮,还可以任意挥洒自己的健康,健康是中老年时候关注的事情,死亡还遥远的很呢!那么,请您看看接下来的几个案例,4个都不到30岁的鲜活生命,我们亲爱的同事就在我们的身边永远倒下了,您还会这么想吗.....
内容总结:我让你别加班,去看病,早听我的你怎么会死。死了也把你作为案例,教育其他员工不能死。
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